该调查咨询了200多名澳大利亚项目经理,显示人工智能在项目管理中的应用带来了令人印象深刻的回报或更早的投资回报(ROI)。在项目管理中使用人工智能的人中,51%的人表示他们将其用于风险管理,52%的人将其用于任务自动化。在其他任务中,项目经理认为生成状态报告(30%)和预测分析(39%)将在未来12个月内受到人工智能的极大影响。这些技术将使项目经理能够专注于其他可交付成果,包括战略决策和创造性的问题解决,从而导致更成功的项目成果。
对于已经使用人工智能进行项目管理的项目经理来说,他们预计到2025年,这一领域的投资将平均增长37%。随着人工智能的不断发展,项目经理们看到了生产力、效率和项目管理的显著提升。
ROI驱动投资增长
由于人工智能能够简化业务流程并增强决策,因此鼓励更多组织将技术更深入地嵌入其运营中。积极的结果显著增加了澳大利亚市场对人工智能的需求,在过去的12个月里,88%使用人工智能的项目经理报告了积极的投资回报率。
除了更方便的流程外,29%的受访者认为人工智能将在未来12个月内对计划和安排活动产生最大的影响。总的来说,积极整合到项目管理工作流程中的企业将更好地优化资源、时间表和结果,确保在行业中的竞争优势。
驾驭AI的复杂性
另一方面,虽然大多数(86%)的项目经理对自己领导人工智能实施项目的能力充满信心,但仍有大约一半的项目经理对人工智能的复杂性和局限性持怀疑态度。许多人工智能工具的黑箱特性带来了风险,应该仔细调查。由于底层技术仍处于学习阶段,项目经理可能难以有效地实施人工智能。
为了降低这些风险,企业被鼓励投资培训项目,以提高项目经理对人工智能潜在陷阱的理解,包括偏见和数据依赖。一旦实施了这些策略,项目经理就可以做出明智的决策,以确保负责任地使用人工智能驱动的工具。
人工智能在项目管理中的应用
人工智能驱动的改进可以带来更有效的项目管理。它最常用的领域包括任务自动化(52%)、预测分析(52%)和项目风险管理(51%)。
任务自动化:AI自动执行重复性任务,如项目状态更新、任务通知和报告生成。这使得团队可以专注于高价值的活动,加快项目进度,并提高产出。
预测分析:人工智能驱动的预测分析使项目经理能够有效地分配资源,预测潜在风险并计划项目。远见对于最小化干扰和确保项目成功至关重要。
风险管理:使用人工智能工具分析历史数据,可以预测潜在的项目风险,并提供解决方案和行动计划的策略。这将允许项目经理主动解决问题。
Capterra分析师安德鲁•布莱尔(Andrew Blair)表示:“一旦人工智能得到实施,并经过适当的培训,它将为项目经理控制自己的任务、更有效地管理时间铺平道路,最终提高工作场所的生产力。”布莱尔补充说:“然而,重要的是要注意,人工智能仍在发展,可能无法准确地呈现数据,因此必须有效地实施。”
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